深圳人就只知道“搞钱”吗?
日期：2021-09-14 来源：奴隶社会
这是奴隶社会的第 2528篇文章
题图：Photo by Pi Cuatropuntocero on Unsplash. 作者：徐宇珊，山东济南人，2009 年获得清华大学管理学博士学位后，来到深圳，就职于深圳市社会科学院。近年来，主要从事深圳社会组织、儿童友好型城市建设领域相关的研究，著有《知行者说：深圳公益人访谈录》。 2019 年初，导师王名教授主编的第三本社会组织口述史《知行者说——公益新生代访谈录》（第三本的书名没有沿用前两本）正式出版。我第一时间读完，又不禁翻开《中国 NGO 口述史》第一辑和第二辑，一个个鲜活的生命故事，一次次访谈的经历浮现在眼前。 在第一辑中，记录了深圳外商投资协会郭小慧会长的故事。她 40 多岁放弃了在北京军队的师团干部和二三十年的军龄，转业后把档案放在全国人才流动中心，只身来到深圳办一个民间的毫无保障的协会。当时很多朋友不理解，觉得她自讨苦吃，为了什么呢？她却说：“不为什么，人生只有这一辈子，干嘛不让自己过得更精彩一些呢？” 口述史第二辑中，有对残友集团郑卫宁先生的大篇幅访谈。我印象特别深的一句是，他为什么选择深圳，原因就是因为当时只有深圳是自愿献血，输血最安全！ 我来到深圳后，又多次见到过郭小慧、郑卫宁两位前辈，每每被他们身上满满的正能量所鼓舞。 很多公众号文章说起深圳人，戏称深圳人就知道“搞钱”，但我觉得“搞钱”只是表象，其内核是深圳人的生命力量和创新热情。这些力量和热情放在社会领域，就构成了深圳社会创新的实践，成为深圳社会组织的活力。 受导师的启发，我选择了深圳公益领域的 18 位人物进行访谈，并最终呈现在新书中。 ▲ 作者与受访者在新书发布会合影 01 人：爱折腾的行动派 在选择访谈对象时，我尽可能地考虑了不同年龄的群体，此次访谈对象的出生年代从上世纪 40 年代到 80 年代，年龄跨度大；在深时间大都超过 15 年，最长有 40 年；从事与社会组织相关的工作基本都在十年以上。这些访谈对象，一类是在深圳的土壤里孕育出的社会组织创新领袖，另一类是深圳社会组织相关政策的“梧桐树”引来的“金凤凰”，他们到深圳就是为了做公益的。 不安分·爱折腾 创办“10°C 聚乐部”服务于失独家庭的李敢，在 20 岁时已经是陕西省公安厅最年轻的省级先进干部，领导非常器重他，让他随领导去海南就职，他顺便到深圳转了一圈。 深圳市阳光家庭综合服务中心的创办人孙亚华说，他们夫妻俩原来都在内蒙一所学校内工作，40 多岁打算辞职来深圳时，内蒙古原单位的同事朋友都觉得他们俩疯了，不正常了。他们的故事跟郭小慧会长非常类似，相似的故事在这些访谈对象身上还有很多。很多人机缘巧合，来到深圳，感受到这里的活力和魅力，放弃体制内的安定，放弃商界的高薪，来到深圳打拼。 也许，在这些人的身体中，就流淌着一股不安于现状的血液。也许，深圳，正是有了比其他城市更多的天然带有“敢为人先”基因特质的人，才组成了这座城市特有的人文气质。他们代表了深圳“敢闯敢试”的精神。 不抱怨·能行动 ▲ 廖艳晖：儿子在引领我前进 由此开始了她二十余年为心智障碍群体奔走呼吁的坎坷道路。从最初以松散的方式组织家长“报团取暖”一起互助，到辗转找了几个业务主管单位，正式注册深圳市自闭症研究会，再到 2008 年她本人获得“中华慈善家”，自闭症研究会获得壹基金的“典范工程”，自闭症研究会逐渐成为专业、透明、全员参与的 5A 级社会组织。 他们“既有虔诚的信仰又有热恋般的激情”，即便是进两步退一步，但他们心中一直有希望，一直积极前行。 02 组织：社会创新的实验室 王名教授曾把社会组织的功能概括为四个方面，分别是资源动员、社会服务、社会治理和政策倡导。除了这四方面，我还想再加一个——社会创新实验。 科学创新需要实验室，社会创新也需要实验室，这些实验室正是社会组织管理和运营的一个服务项目，一个社区中心，一个小公园，一个养老院…… 03 城市：只有在深圳才能做成！ 几乎每一个访谈者都坚定地说：这事儿只有在深圳才能做。在我的老家做不了，内地其他有类似需求或问题的朋友在当地做不了。那么，为什么是深圳？ 深圳 是一个由五湖四海的移民组成的城市 大家来到深圳，独立，自我奋斗，但更有互助的需求和内在动力。独乐乐不如众乐乐，一个人跑得更快但一群人跑得更远。 ▲ 访谈范军 深圳 是一个富有志愿精神的城市 “送人玫瑰，手有余香”的义工精神早已成为深圳十大观念之一，是深圳一张靓丽的名片。曾深度参与招商局慈善基金会和蛇口社区基金会的李海说，九十年代刚来深圳的时候，在报纸上有深圳义工联的招聘，看到报纸上的广告，就报名当了义工。当时义工联很有影响力，有位义工结婚的消息还上了深圳晚报的头版。 深圳 是一个有无限活力和创新精神的城市 公益圈的伙伴们可能都知道腾讯基金会作为互联网公益平台所发挥的作用，但不一定知道它在深圳的事业单位改革领域多次的创新改革。腾讯公益基金会的执行秘书长窦瑞刚在书中为我们介绍了腾讯基金会作为公益资本推动公共服务供给侧改革的来龙去脉。 ▲ 在腾讯，访谈窦瑞刚之后 创新是深圳的灵魂，是深圳的基因。很多访谈对象提到，吸引他们放弃内地的工作，只身来到深圳从头开始的动力，就是深圳的活力与创新。这种活力和创新体现在每个行业每个市民身上。 ▲ 访谈刘海军 深圳 是一个政府理念开明、观念开放、务实高效的城市 专门选择到深圳做公益的陈行甲多次表达对深圳政府公务员的赞誉。“说实话，我感到特别感动。深圳市社会组织管理局的这些公务员，不光是不卡你，不为难你，在这个注册过程中你就能明显地感觉到，他们跟你是‘一伙儿人’”。当问起陈行甲深圳的生活成本高不高，他提到申请人才房的经历。 ▲ 陈行甲 政府官员愿意为好人做好事提供平台，一起克服各种困难，甚至是突破现有制度的藩篱，把事情做成。而创新也就是在这样的过程中自然而然地发生了。 深圳 是一个尊重市场规则，让企业家能成长有担当，充分履行企业社会责任的城市 陈行甲对深圳的感慨不仅有政府，还有企业家。他说： 04 时代：每个人和组织都在书写历史 公益圈的人对壹基金一定不陌生。深圳国际公益学院创始院长王振耀在书中讲述了为壹基金来深圳注册牵线搭桥的故事。 ▲ 图片来自新华网 当时我恰恰正在送李连杰离开北师大的京师大厦，我马上就说：连杰，现在深圳市民政局的刘局长来电话，说你在别的地方注册困难，能不能到深圳？他说可以考虑。后来他就跟我说，让杨鹏到深圳联系吧。 接着我又一次来深圳调研。跟刘局长见面之后，刘局长又重复一句，他说壹基金愿意来注册可以来跟我见面。我就马上抄起电话给杨鹏打电话。杨鹏是当时壹基金的秘书长，我说你最好过来，跟刘局见个面，你们俩说定。我作为介绍人，我就完成任务了。杨鹏说好，应该过去拜访，能不能请刘局吃顿饭？我都把信息转到。 结果杨鹏第二天就飞过来，刘局说：怎么是人家来了让人家请我吃饭？我应该请人家吃饭。这样，我们中午其实就是个吃顿饭的时间来决定推进注册事宜，当时就说你们注册应该需要哪些材料，要干什么。深圳在这个时期已经在实施“部市协议”，他们可以在协议的框架下注册。注册的过程很快，成立仪式当时是市长出来讲话，接见这些企业家。 引进的过程就是这样，我算是个中间人。但真正促成的是深圳民政局的刘润华局长。 写在后面 访谈者们不仅探讨了有关社会组织和公益慈善的故事，也提到了很多自己作为普通市民的观察。 我们来之前深圳没那么多学校，突然这么多人都带着孩子来，没有学上怎么办，马上去建，马上找老师，桌椅板凳都是我们从家里搬过去的，所以整个班没有椅子是重复的。 听君一席话，胜读十年书。每个访谈者都是一座真人图书馆。我从他们的故事中，了解公益，了解深圳，了解改革开放。 感恩有这样一群有热情、有担当、有行动的人。 感恩有这样一些组织活跃在民间。 感恩深圳这个城市。 感恩我们所处的这个时代。
